Veranderen & verhalen

Ieder mens heeft zijn verhaal. Beïnvloed door context, ervaringen en ontmoetingen. In organisaties en teams komen al die verhalen bij elkaar. Leidinggevenden gaan met teams aan de slag om visie te ontwikkelen, doelen te bepalen en plannen te maken. In veel gevallen weten mensen niet altijd wat een visie of vernieuwing voor hen kan betekenen, of hoe ze er concreet aan kunnen bijdragen.

Wanneer niemand de moeite neemt om de verschillende verhalen bij elkaar te brengen, lekt de energie weg of ontstaan er misverstanden waardoor er onvoldoende resultaat wordt geboekt. Zeker complexe vraagstukken of contexten vragen om een andere benadering.

Verhalend veranderen kan juist in die complexiteit zorgen voor betekenis en beweging. Het gaat hierbij niet om het maken van een mooi gepolijste corporate story of enkel om het verhaal van de leider. Het gaat erom al die kleine verhalen en anekdotes van iedereen te benutten om…